Çox vaxt işçinin ona həvalə olunmuş vəzifələri tam yerinə yetirə bilməməsi vəziyyəti yaranır. Ancaq işə vaxtında gəlir, intizamı pozmur. Yoxsa rəhbər vəzifələr üçün kadr ehtiyatının artırılmasına təcili ehtiyac var idi - kim seçilməlidir? Şirkət kadrlarının sertifikatlaşdırılması kömək edəcəkdir.
Təlimat
Addım 1
Sertifikatlaşdırma qərarı şirkətin prezidenti tərəfindən verilir. Məqsəd işçilərin yerinə yetirilən işə uyğunluğunu müəyyənləşdirməkdir, əsas rəhbərin əmridir (əmridir). Sifariş aşağıdakı məsələləri əks etdirməlidir:
• sertifikatlaşdırma məqsədləri və vaxtı;
• sertifikatlaşdırmaya tabe olmayan şəxslərin siyahısı;
• sertifikatlaşdırma komissiyalarının tərkibi. Bir neçə komissiya tərəfindən sertifikatlaşdırma aparılmasına icazə verilir: əsas (rəhbərin rəhbərliyi ilə) və əlavə.
Addım 2
Sifarişlə eyni vaxtda bir cədvəl hazırlanır və təsdiqlənir. Hər bir işçi üçün ayrı-ayrılıqda müəyyən bir sertifikat tarixini göstərməlidir. Şirkət mütəxəssisləri və menecerləri cədvəllə qəbz tarixindən bir ay əvvəl tanış olmalıdırlar.
Addım 3
Növbəti mərhələ hər sertifikatlaşdırılmış işçi üçün sənədlərin hazırlanmasıdır:
• ləğv;
• ixtisas tələblərinə uyğunluq sertifikatları;
• iş təsviri. Cavab işçinin bilavasitə rəhbəri tərəfindən tərtib edilir və müəssisə rəhbəri tərəfindən imzalanır (təsdiq olunur). Sertifikat kadr idarəetmə xidməti tərəfindən tərtib olunur, rəhbəri tərəfindən imzalanır. Sertifikatlaşdırma başlamazdan əvvəl 3 həftədən gec olmayaraq, bu sənədlər sertifikatlaşdırma komissiyasının katibinə verilməlidir, o da sertifikatlaşdırılan işçini sertifikatlaşdırmadan ən geci iki həftə əvvəl sənədlərlə tanış edir. İşçi sertifikatlaşdırma dövrü üçün əmək fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi ilə razılaşmırsa, əmək uğurunu təsdiqləyən əlavə sənədlər təqdim etmək hüququna malikdir (təşviq üçün sifarişlər, rasionalizasiya təklifləri və s.).
Addım 4
Sertifikat işçinin iştirakı ilə cədvələ uyğun olaraq aparılır. Attestasiya komissiyası üzvlərinin ən azı 2/3 hissəsi iştirak edərsə (katib sayılmasa) səlahiyyətlidir. Səsvermə hüququ olan sertifikatlaşdırılmış işçinin birbaşa rəhbəri iclasa dəvət olunur. Qərar birbaşa səsvermə yolu ilə qəbul edilir: "lehinə" və ya "əleyhinə". Komissiyanın hər bir üzvü qəbul edilmiş qərardan fərqli olaraq fikir bildirmək hüququna malikdir. Katib bu barədə protokolda qısa bir qeyd edir.
Addım 5
Mümkün həllər: A. "Tutduğu vəzifəyə uyğundur."
Belə bir qərarla işçi ixtisas kateqoriyasında və ya rəsmi maaşda bir artım, daha yüksək bir vəzifəyə keçmək və ya ehtiyata yazılmaq üçün etibar edə bilər.
B. “Sertifikat komissiyasının tövsiyələri nəzərə alınmaqla tutduğu vəzifə üçün uyğundur”.
Tövsiyələr olaraq təkliflər mümkündür: ixtisasları artırmaq (qabaqcıl kurslar, stajlar), ixtisas təhsili almaq və s.
C. “Tutduğu vəzifəyə uyğun gəlmir”.
Bu halda, işçi daha aşağı maaşlı işə keçməkdən imtina edərsə və ya müəssisədə belə bir vəzifə yoxdursa, şirkətdən ayrılır (Rusiya Federasiyası Əmək Məcəlləsinin 81-ci maddəsinin 3-cü bəndinin "b" yarımbəndi).
