Bir Artımı Necə əsaslandırmaq Olar

Mündəricat:

Bir Artımı Necə əsaslandırmaq Olar
Bir Artımı Necə əsaslandırmaq Olar

Video: Bir Artımı Necə əsaslandırmaq Olar

Video: Bir Artımı Necə əsaslandırmaq Olar
Video: Çəki Artırmağın Yolları 2024, Noyabr
Anonim

Gec-tez maaşların artırılması məsələsi şirkət üçün dəyərli bir işçi tərəfindən qaldırılmalıdır. Bunun nəticəsi işçinin bu qədər vacib bir məsələni müzakirə etmək üçün arqumentləri və vaxtı nə qədər səriştəli seçməsindən çox asılıdır.

Bir artımı necə əsaslandırmaq olar
Bir artımı necə əsaslandırmaq olar

Zəruri

  • - sənayenizdəki əmək bazarındakı vəziyyət barədə məlumat;
  • - şirkət üçün səmərəliliyiniz və maaş artımı ilə onu artırma qabiliyyətiniz lehinə mübahisələr;
  • - müdirlə yaxşı münasibət və danışmaq üçün yaxşı vaxt.

Təlimat

Addım 1

Düşünülmüş bir söhbətin uğurlu olmasının vacib açarı bunun üçün yaxşı seçilmiş vaxt olmalıdır. Rəisin əhval-ruhiyyəsi yaxşı olmalıdır, söhbətinizin həmkarlarınız tərəfindən kəsilməməsi, sizi və ya müdirinizi təcili məsələlərdə yayındırması məsləhətdir.

Bunun üçün ideal vaxt günortadır: səhər rutini artıq dağıdıldı və lider artıq yemək yeyib həyatdan məmnundur.

Bir gün əvvəl layihəni uğurla başa vurmağı, sizə verilən çətin işin öhdəsindən gəlməyi bacarsanız daha yaxşıdır. Ləyaqətlər tez unudulmağa meyllidir, buna görə anı istifadə edin.

Addım 2

Sənayenizdəki əmək bazarının həqiqətlərini öyrənmək sizin xeyrinizə yaxşı bir dəlil mənbəyi ola bilər. Getməyəcəksinizsə də, səviyyənizdə bir mütəxəssis üçün bir neçə vakansiya üçün müraciət etmək, dəvət alsanız, müsahibələrdə iştirak etmək artıq olmaz.

Qüvvədə olan bu cür kəşfiyyat zamanı daha yaxşı şərtləri olan bir təklif alsanız, söhbətdə əlavə bir mübahisə və uğursuz bir bitiş halında alternativ bir hava limanı kimi xidmət edəcəkdir.

Addım 3

Söhbət əsnasında şəxsi vəziyyətlərə istinad etməməyə çalışın: sizdən başqa heç kim onlara əhəmiyyət vermir. Onlardan bəhs etsəniz, ən son yerdə, xüsusən boss artıq bilirsə.

Artıq şirkətə hansı faydaları gətirdiyinizə, istədiyinizə çatdıqda nə qədər səmərəli işləyə biləcəyinizə diqqət yetirin və bazar vəziyyətinə istinad etməyi unutmayın.

Şirkət üçün dəyərlisənsə və mübahisələriniz boş yerə əsaslanmırsa, qarşılıqlı məqbul bir həll ehtimalı çox yüksəkdir.

Tövsiyə: