İş görüşməsi olduqca məsuliyyətli bir prosedurdur, bu müddət ərzində ən yaxşı iş və şəxsi keyfiyyətlərinizi mümkün qədər göstərməlisiniz. Gec qalmaq və ya təyin olunmuş vaxtda danışıqlara gəlməmək, potensial işəgötürənlə razılaşdırılmamaq, işə düzəlmə şansınızı əhəmiyyətli dərəcədə azalda bilər.
Təlimat
Addım 1
Müsahibə üçün əvvəlcədən müəyyən bir tarix təyin etmisinizsə, ancaq iştirak edə bilməyəcəyiniz üçün yaxşı bir səbəbiniz varsa, görüşün vaxtını dəyişdirməyə çalışın. Bütün müşayiət olunan simptomları olan (soyuqdəymə, öskürək və yuxululuq) soyuqdəymə və qripin namizədliyinizə kömək etməsi ehtimalı azdır. Alternativ olaraq, müsahibəni yoluxdura bilərsiniz. Ailənizin bir üzvünün ciddi bir xəstəliyi, mənzildə rabitə sistemlərinin sıradan çıxması və digər hallar, görüş vaxtının təxirə salınması üçün olduqca ağır dəlillərdir.
Addım 2
Randevu tarixindəki dəyişiklik barədə işəgötürəni xəbərdar etməyin ən yaxşı yolu telefon danışığı və ya elektron poçtla məktub göndərməkdir. Sizi iclasa dəvət edən təşkilat rəhbərliyini mümkün qədər tez məlumatlandırmağa çalışın. Bu, yalnız öz vaxtınıza deyil, başqasına aid olduğunuzu göstərəcəkdir.
Addım 3
Mesajda adınızı və sizi müsahibəyə dəvət edən şəxsin adını daxil edin, sonra görünə bilməyəcəyiniz səbəbi qeyd edin. İşəgötürən üçün hansı vaxtın əlverişli olacağını soruşarkən mesajı və ya söhbəti yeni bir görüş üçün təxmini tarixlə bitirin. Vəzifə uğrunda rəqabət böyükdürsə, şirkət rəhbərliyinin müsahibə tarixini təxirə salmaqdan imtina etmək hüququ vardır.
Addım 4
Bir iclasa getdiyiniz zaman gecikəcəyinizi düşünürsünüzsə (tıxacda qalmışsınız, avtomobiliniz xarab olmuşsa və s.), Gecikməyinizi və səbəblərini bir an əvvəl telefonla bildirin. Eyni zamanda, işəgötürənin iclasın vaxtını dəyişdirməyinizi təklif etmək hüququ var, çünki gec gəlməyiniz onun iş qrafikini poza bilər.
Addım 5
Əvvəlcədən zəng etmədən bir az gecikirsinizsə, sakitcə üzr istəyin və səhv etdiyinizi etiraf edin. Ləyaqətlə tutun və potensial bossların reaksiyasına baxın. Ərizəçiyə qarşı kobudluq və qıcıq nümayiş etdirən bir rəhbər, ehtimal ki, tabe olduğu şəxslə də davranacaq.
