Son vaxtlar İR menecerləri müəssisədə yeni işçilərin uyğunlaşmasına böyük diqqət ayırmağa başladılar. Bəzi insanlar üçün bu proses olduqca ağrılıdır, buna görə yeni bir işçinin təqdimatı, komandaya alışması kadrlar şöbəsi tərəfindən idarə olunmalıdır. Bu cür kömək bir insanın komandaya daha erkən qoşulmasına və mövcud iş şəraitini qəbul etməsinə, yaradıcılıq potensialını tez bir zamanda ortaya qoymasına imkan verəcəkdir.
Təlimat
Addım 1
İR meneceri və ya şöbə müdirisinizsə, yeni bir işçinin təqdimatına müsahibə ilə başlayın. Bu, yeni gələn şəxsin şəxsi və peşəkar keyfiyyətlərini qiymətləndirməyə və eyni zamanda ona şirkət, işinin perspektivləri barədə əsas məlumat verməyə imkan verəcəkdir. Bu müsahibə zamanı işçini şirkətin tarixi, təşkilati strukturu, bu strukturda çalışacağı yerlə tanış edin.
Addım 2
İşçi əmək fəaliyyətinin ilk günlərindən bu şöbədə baş verən texnoloji proseslərdəki rolunu dərk etsə, yeni peşə bacarıqlarına yiyələnmək daha uğurlu və daha sürətli olacaqdır. İşə gəldiyi şöbəyə verilmiş funksiyaları tez bir zamanda dərk edirsə, ilk günlərdən əlaqəli şöbələrlə qarşılıqlı əlaqələri izləməyi öyrənirsə. Onu xidmət iyerarxiyası, korporativ ənənələri ilə tanış edin və suallarınıza cavab verin.
Addım 3
Ona qurulmuş əlaqələr normaları haqqında danışın və çalışacağı komanda ilə tanış olun. Bu görüşü özgəninkilik hissini aşacaq bir şəkildə aparmağa çalışın. Həmkarlarına təqdim edərkən şəxsi məlumatları verin. İşlədiyi qurumları və tutduğu vəzifələri sadalayın. Yeni işçinin oynayacağı rolları izah edin və birbaşa işləməyiniz lazım olanlara təqdim edin.
Addım 4
Onu bölmədə əsas vəzifələri tutanlarla tanış edin və əvvəlcə işlə bağlı sualları ilə əlaqə saxlaya biləcəyi və ona ehtiyac duyduğu hər şeyi - ofis ləvazimatları, alətlər və ya digər materiallarla təmin edə biləcəyi bir insanı - bir müəllimi təyin edin. Yeni işçiyə iş yerini göstərin.
Addım 5
Onu bölmələr arasından keçirin və rəislərinə təqdim edin. Qısa şəkildə ona qarşılıqlı əlaqə qaydası barədə danışsınlar və birbaşa əlaqə quracağı şəxsləri göstərsinlər.
