Getdikcə daha yüksək vəzifədən komanda ilə qarşılıqlı əlaqə təcrübəsi olmayan gənc mütəxəssislər rəhbər vəzifələrə təyin olunurlar. Bu təcrübəni real həyatda qazanmaq məcburiyyətindədirlər və tez-tez qarşısını almaq olduqca mümkün olan tipik səhvlər edirlər.
Liderlik mövqeyini qəbul etməzdən əvvəl bu qərarın müsbət və mənfi cəhətlərini ölçməyə çalışın. Suallara cavab verin:
- Şirkətdəki yerim nədir?
- Daxili istəklərim nələrdir?
- Karyera pilləkəninə nə qədər qalxmaq istəyirəm?
- Təqdimat daxili potensialımı açmağa kömək edəcəkmi?
Beləliklə, sualları cavablandırdınız, lider olmağa qərar verdiniz - sonra nə olacaq? Yeni vəzifənizdə bir qarışıqlıq yaratmamaq üçün nə etməli və nə etməli?
1. Komandada qurulmuş qaydada bir inqilab təşkil etmək lazım deyil, çünki kəskin dəyişikliklər güclü rədd olmasına səbəb olacaq və yaradıcılıq prosesi əvəzinə komanda ilə lider arasında qarşıdurma başlaya bilər. İşin təşkilində və ya kadr siyasətində sizə uyğun olmayan bir şey varsa, dəyişiklikləri hiss olunmaz, tədricən, addım-addım edin.
Heç kimin işlərini izləmədiyinə inanan açıq loaferlər ilə tamamilə əks hərəkətlər tələb olunacaq. Yaxşı bir sarsıntı onları çox işləməyə və ya işdən çıxmağa məcbur edəcək, bu da həmişə bir təşkilat üçün pis bir şey deyil.
2. Xüsusilə vacib olmayan məsələlərdə tez-tez böyük həmkarlarınızdan və ya rəhbərlərdən məsləhət və məsləhət almayın. Qərarları təkbaşına verin - lider sizsiniz. Eyni zamanda, təcrübəli işçilərin daha aşağı rütbəli olsalar belə, onların tövsiyələrinə qulaq asmaq artıq deyil. Hər hansı bir komandada səbəbi kökləyən və həmişə konstruktiv məsləhət verən insanlar var. Bu insanları tapın, onları favoritlərə çevirməyin - başqaları bunu sevməyəcək. Lider hamı üçün eyni olmalıdır.
3. Həddindən artıq qeyrət və işgüzarlıq yaxşı bir liderin göstəricisi deyil, çünki hər şeydə qızıl bir məna olmalıdır. Effektivlik, obyektivlik, rasionallıq, sakitlik - müdirinin orta menecerdən gözlədiyi budur.
4. Komandaya uyğunlaşmağa çalışmayın və hamını və hər kəsi məmnun edin, çünki bu sadəcə mümkün deyil. Bir qərar vermisinizsə, ona əməl edin. Ancaq bu, qərarların dəyişdirilə bilməyəcəyi anlamına gəlmir. Sadəcə, bu, komandanın bir hissəsinin təzyiqi altında olmamalı, ancaq qərarınıza görə olmalıdır. Qaydaya əməl edin: hədəfin nə olduğunu və necə əldə edilə biləcəyini müəyyənləşdirin, bu vəziyyəti ayıq qiymətləndirməyə kömək edəcəkdir
5. Sevimlilər haqqında bir daha. Tez-tez, gənc bir lider, bir şey olarsa, onun vasitəsi ilə özünə dəstək təmin etmək üçün komandanın qeyri-rəsmi liderini özünə yaxınlaşdırmağa çalışır. Burada fitnələr başlaya bilər, insanlar bir-birlərini məlumatlandırmağa başlayacaqlar ki, bu da təhrif olunmuş məlumatların alınmasına səbəb olacaqdır. Unutmayın ki, komanda həmişə reallığı əks etdirməyən davamlı düşmən münasibətləri inkişaf etdirmiş ola bilər. Buna görə hər kəslə normal bir məsafə saxlayın və işi yalnız düzgün bir şəkildə təşkil edin, o zaman nəticə gözləməyəcəkdir.
