Müəssisə rəhbərləri daha etibarlı, peşəkar və məsuliyyətli işçilər götürməyə çalışırlar, amma təəssüf ki, bu həmişə mümkün deyil. İşəgötürən üçün pis işçi maliyyə itkiləri, şirkətin nüfuzunun azalması, məhsuldarlığın azalması və bir çox digər mənfi nəticələr deməkdir. Firma düzgün işə qəbul təşkil edərsə, bütün bu problemlərin qarşısını almaq və ya ən azı minimuma endirmək olar.
Təlimat
Addım 1
Əvvəlcə boş vəziyyətdə kimləri görmək istədiyinizi anlamalısınız. Namizədlər üçün ali təhsil və iş təcrübəsi kimi tələbləri sadalayın. Buraya hər hansı bir şəxsi xüsusiyyət daxil ola bilər, məsələn, məqsədyönlülük, fəaliyyət (bu barədə müxtəlif sertifikatlar və tərifnamələr, habelə əvvəlki iş yerindəki xüsusiyyətlər danışa bilər). Bir kağız üzərində bütün tələbləri doldurun, beləliklə potensial bir işçi ilə görüşərkən özünüzü daha yaxşı istiqamətləndirəcəksiniz.
Addım 2
İşçilər arasından potensial işçini qiymətləndirə biləcək işçiləri seçin. Məsələn, bir rəssam işə götürürsən, ancaq özün bu sahədə heç başa düşmürsənsə, bir ustanı müsahibəyə dəvət et, çünki yalnız o, işçinin peşəkar biliklərini qiymətləndirə biləcəkdir.
Addım 3
İşçilərin axtarışı üçün bir reklam hazırlayın. Bütün tələbləri buraya daxil etməyin, əsas meyarları göstərmək kifayətdir, məsələn, təhsil, cinsiyyət və s. CV-nizi qəbul etmək üçün e-poçt adresinizi və ya faksınızı daxil etdiyinizə əmin olun. Beləliklə axtarış üçün vaxtınızı azaldacaqsınız, çünki hər kəsi müsahibəyə dəvət etmək çox vaxt itirəcəksiniz.
Addım 4
İndi hazırlanmış bir reklam təqdim etməlisiniz. Gənc işçiləri görmək istəyirsinizsə, bu sahədə mütəxəssis hazırlayan institutların olduğu yerlərə diqqət yetirə bilərsiniz. Reklamınızı yalnız küçədə deyil, mediada, internetdə yerləşdirin. Açıq bir vakansiya barədə işçilərinizi də xəbərdar edə bilərsiniz, bəlkə birinin sadəcə iş axtaran bir tanışı var.
Addım 5
Potensial işçilərin tərcümələrini almağa başladıqdan sonra seçim edin. Yəni qətiliklə uyğun olmayanları istisna edin. Müsahibənin qalan hissəsi üçün günü təyin edin.
Addım 6
Müsahibə zamanı irəli sürdüyünüz tələblərə diqqət yetirin. Şəxs onlara mümkün qədər yaxınsa, sınaq müddəti təyin edin və işi hərəkətdə qiymətləndirin.
