Yüksək əmək motivasiyası müxtəlif amillərlə bağlıdır - yüksək əmək haqqından komandadakı əlverişli iqlimə qədər. İşçinin ləyaqətlərinin tanınması da vacib bir motivasiya təşviqidir. Bir şəxs həmyaşıdları və lider tərəfindən qiymətləndirilmirsə və ya hörmət edilmirsə, özünü aşağı hiss edir və performansı nəzərəçarpacaq dərəcədə düşə bilər. Bu sizin vəziyyətinizdirsə, vəziyyəti lehinizə dəyişdirməyə çalışın.
Niyə işçinin fəaliyyətinin müsbət qiymətləndirilməsinə ehtiyacımız var
İşçi rəhbərlik və komanda tərəfindən təqdir olunarsa, geniş karyera perspektivləri açar, iş şəraiti daha rahat olar və əmək haqları davamlı olaraq artar. Bundan əlavə, kollektivdə hörmət olunan bir şəxs yaradıcılıqla vəzifələrə yaxınlaşma fürsətinə malikdir, yəni. özünü yerinə yetirmək üçün daha çox yolu var. Özünü həyata keçirmək və özünü ifadə etmək insan hiyerarşik ehtiyaclarının piramidasının zirvəsi olduğundan işçidən tanınma ehtiyacı demək olar ki, həmişə yüksəkdir.
İşdə qiymətləndirilməməyinizin bir çox səbəbi ola bilər. Və hər ikisi də obyektiv ola bilər, yəni. həqiqətən mövcud və subyektiv, yəni. uydurulmuş. Obyektiv səbəblərə səriştəsizlik, səhv etmək meyli, diqqətsizlik, tənbəllik və s. Subyektiv səbəb yaş (çox gənc və yaşlı həmkarları tez-tez laqeyd qalır), şəxsi rədd və s. Ola bilər.
Özünüzü necə qiymətləndirmək və hörmət etmək
Peşəkar keyfiyyətlərinizə görə qiymətləndirilmək üçün onları aydın şəkildə göstərməlisiniz. Çox çalışın, bacarıqlarınızı artırın, peşəkar səviyyənizi yüksəldin. Yüksək ixtisaslı işçilər daha çox qiymətləndirildiyi üçün, vərdişlərinizi artıracaq əməliyyatlara yiyələnin.
İşinizin nəticələrini düzgün təqdim etməyi öyrənin və başqa bir şəxsə mənimsənilməsinə icazə verməyin. Rəhbərliyin diqqətini tapşırığı yerinə yetirməkdə qarşılaşdığınız çətinliklərə və onları uğurla aşmağınıza yönəltmək bəzən faydalıdır. Təvazökarlıq yaxşıdır, ancaq orta dərəcədədir. Ayrıca, müvəffəqiyyətə diqqət yetirməsəniz, rəhbərlik, ehtimal ki, yalnız səhvlərinizi öyrənəcəkdir, bunun sizin üçün heç bir faydası olmayacaqdır.
Fəal bir insan olun - özünüzə vəd verməyinizə icazə verməyin, ancaq onları yerinə yetirməyin. Çox çalışsanız da, yaxşı bir nəticə əldə edə bilməmisinizsə, rəhbərliyə hesabat vermədən əvvəl, uğursuzluğun səbəblərini təhlil edin və hesabatdan dərhal sonra vəziyyəti düzəltmək üçün yaxşı təkliflər verin.
Həmkarlarınızla münasibət qurun. Onunla işləyən insanlar üçün xoşagəlməz insan heç vaxt qiymətləndirilməyəcək və hörmət görməyəcəkdir. Səliqəli, nəzakətli olun, kömək tələblərinə cavab verin, korporativ tədbirlərdə iştirak edin.
