Ən Yaxşı Işçini Necə Seçmək Olar

Mündəricat:

Ən Yaxşı Işçini Necə Seçmək Olar
Ən Yaxşı Işçini Necə Seçmək Olar

Video: Ən Yaxşı Işçini Necə Seçmək Olar

Video: Ən Yaxşı Işçini Necə Seçmək Olar
Video: Akkumulyator alarkən nələrə diqqət etmək lazımdır? 2024, Bilər
Anonim

Çox vaxt işəgötürən boş bir rəhbər vəzifəsi üçün kənar bir mütəxəssis deyil, iş kollektivindən bir nəfər işə götürməyə qərar verir. Həqiqətən, belə bir seçimin müxtəlif müsbət cəhətləri var, məsələn, bir yüksəlişə gedən bir insan bir təşkilatda işləmək xüsusiyyətlərini artıq bilir. Bəs aşağı vəzifələrdən olan bir neçə abituriyent arasından ən yaxşısını necə seçmək olar?

Ən yaxşı işçini necə seçmək olar
Ən yaxşı işçini necə seçmək olar

Təlimat

Addım 1

Vəzifə üçün uyğun hesab etdiyiniz işçilərin şəxsi sənədlərini araşdırın. Onların şirkətdəki işləmə müddətinə, peşə hazırlığı səviyyəsinə - peşə təhsili diplomlarının mövcudluğuna və ixtisasartırma kurslarını bitirməsinə diqqət yetirin. Ən çox seçilən variant, şirkətdə özünəməxsus xüsusiyyətlərini anlamaq üçün uzun müddət çalışmış bir işçi ola bilər.

Addım 2

Namizədlər çoxdursa, vəzifə üçün daxili bir müsabiqə keçirin. Bunu etmək üçün, İnsan Resursları şöbəsinin əməkdaşı ilə birlikdə seçim meyarlarını - peşəkar nəticələr, şirkətdəki minimum iş müddəti, lazımi şəxsi keyfiyyətləri inkişaf etdirin. Həm də motivasiya bölməsini əhatə edən bir namizəd sorğusu yazın. Belə bir hissədə vakansiya tutmaq üçün müsabiqədə iştirak edən hər bir iştirakçı niyə vakansiya tutmaq istədiyini və bunun üçün hansı bilik və bacarıqlara sahib olduğunu izah etməlidir.

Addım 3

Aldığınız anketləri təhlil edin. Bu məlumatlara əlavə olaraq təşkilatınızda mövcud test testlərinin nəticələrini də nəzərə ala bilərsiniz.

Addım 4

Seçilmiş namizədlə şəxsən danışdığınızdan əmin olun. Yalnız dərhal vəzifələrini yerinə yetirmə qabiliyyətini deyil, həm də yeni vəzifəsində lazım olacaq bir lider keyfiyyətlərini göstərməlidir. Axı, yaxşı bir mütəxəssisin yaxşı bir menecer olmadığı bir vəziyyət ortaya çıxa bilər.

Addım 5

Ən yaxşı işçini yüksəltmək üçün deyil, məsələn səylərini mükafatlandırmaq üçün seçirsinizsə, bir neçə digər parametrlərə də diqqət yetirməlisiniz. Bu vəziyyətdə ən başlıcası namizədin şəxsi keyfiyyətləri deyil, işinin kəmiyyət və keyfiyyət nəticələridir. Lazım gələrsə, işin nəticələri birbaşa bundan asılıdırsa, komandada işləmək qabiliyyəti də qiymətləndirilə bilər.

Tövsiyə: