Bir Meneceri Necə Qovmaq Olar?

Mündəricat:

Bir Meneceri Necə Qovmaq Olar?
Bir Meneceri Necə Qovmaq Olar?

Video: Bir Meneceri Necə Qovmaq Olar?

Video: Bir Meneceri Necə Qovmaq Olar?
Video: "Danışan blog" - Effektiv menecer olmaq üçün 9 məsləhət (HR-AZ.com) 2024, Bilər
Anonim

Yüksək rəhbərin işdən çıxarılması ümumiyyətlə işçini kənarlaşdırmaqdan daha uzun çəkir. Bunun səbəbi şirkətin menecerin bütövlüyünə əmin olmasıdır, əks halda onun sonrakı fəaliyyəti keçmiş işəgötürənə zərər verə bilər.

Bir meneceri necə qovmaq olar?
Bir meneceri necə qovmaq olar?

Təlimat

Addım 1

Əmək müqaviləsində işdən çıxarılma şərtlərini göstərin. Bu sizi gözlənilməz hallardan sığortalayacaq. Bu sənəd də ümumiyyətlə yeni bir işçinin işə götürüldüyü dövrü göstərir.

Addım 2

Əmək müqaviləsini vaxtından əvvəl ləğv etmək qərarına gəldiyiniz səbəbləri izah edin. Dediyimiz kimi, ünsiyyət qurarkən incə bir ton seçmək ən yaxşısıdır. Üst menecer, təşkilatınızın divarlarını tərk etdikdən sonra xoşagəlməz bir dad verməməlidir. Gələcək haqqında düşünməyə dəyər: gələcəkdə bu şəxslə əməkdaşlıq etməyiniz lazım ola bilər.

Addım 3

İşdən çıxarılan menecerin birbaşa rəqibləriniz üçün işləməməsi üçün vaxt çərçivəsini müzakirə edin. Bu cür müqavilələrin tətbiqi xaricdə geniş yayılmışdır. İdarəetmə heyəti tez-tez şirkətin hazırkı vəziyyəti barədə rəsmi rəhbərliyindən daha çox şey bilir, ona görə də təhlükəsiz oynayın. Əgər meneceriniz rəqiblərin yanına getsə, işinizdəki bütün çatışmazlıqlar və deşiklər onlara məlum olacaqdır.

Addım 4

Meneceri xoşbəxt buraxın. Təbii ki, işdən qovulmaq o qədər də xoş deyil. Buna görə bir çox şirkət "qızıl yastıq" taktikasından istifadə edir. Bu menecerə pul təzminatı ödənilməsindən ibarətdir. Məsələn, illik əmək haqqının miqdarı və ya bir şirkət avtomobilinin dəyəri ola bilər. Şirkətlərin bir müddətdir yüksək səviyyəli menecer və ailə üzvləri üçün tibbi sığorta ödəmələrini davam etdirməsi nadir deyil. Məsələ burasındadır ki, xüsusilə də böhrandan sonrakı şəraitdə Rusiya şirkətləri bu cür addımlar atmaqdan çox çəkinirlər.

Addım 5

Üst meneceri qarşılıqlı razılaşma yolu ilə tərk etməsini təmin edin. Bu o demək deyil ki, onu inandırmaq, istəmək və ya hədələmək lazımdır. Bəzi şirkətlər xarici satışdan istifadə edirlər. Bunun mahiyyəti, təşkilatın bütün bunların öz təşkilatının işi olduğuna şübhə etmədən, menecerə məmnuniyyətlə razı olduğu başqa bir iş təklif edən bir şəxsi işə götürməsindədir.

Tövsiyə: