Biznesin uğuru bir çox amillərdən asılıdır. Zəhmət, istedad, fədakarlıq və peşəkar bacarıqların yanında insanlara rəhbərlik etməyi bacarmaq vacibdir, əlbəttə ki, azad və tənha bir sənətkar deyilsinizsə, bir kollektivdə çalışsanız.
Təlimat
Addım 1
Xüsusi bir təlim üçün qeydiyyatdan keçin və ya aparıcı insanların sənətinə dair bir master-klass keçin.
Addım 2
İnsan davranışını daha yaxşı başa düşməyiniz üçün psixologiya və neyrolinqvistik proqramlaşdırma ilə bağlı kitablar oxuyun. Davranışçılığa dair xüsusi ədəbiyyatda təsvir olunan söhbət zamanı düzgün davranış bacarıqlarını öyrədin. Bədən dilini şərh etməyi və tətbiq etməyi öyrənin.
Addım 3
Kök və çubuq metodundan istifadə edin. Keyfiyyətli iş üçün tabe olanları mükafatlandırın. Bu, yalnız onları deyil, bütün digər həmkarlarını da motivasiya edəcəkdir. Sözləri, bonusları və pul mükafatları ilə işçiləri təşviq edin. İnsanlara mükafat ödəyə bilmirsinizsə, daha çox məyusluqdan və lazımsız ümidlərdən qaçınmaq üçün birbaşa onlara söyləyin. İşçilərinizi motivasiya etməyin başqa yollarını tapın. Vicdansızlıqla işləyən işçiləri tənqid edin. Onları cərimələr və töhmətlərlə cəzalandırın. Konstruktiv və obyektiv tənqid edin. Səhvləri düzəltmək üçün imkan əldə edək.
Addım 4
Hər bir işçinin layihələrindən və tapşırığınızdakı yerlərdən xəbərdar olun. Tabeçiliyində olanların işinin vəziyyəti və sahələrindəki səriştələr barədə mümkün qədər məlumatlı olun. Bu, etibarlılığınızın açarı olan işçilərinizin hörmətini qazanmağa kömək edəcəkdir. Tabe olanlardan görülən işlər barədə hesabat tərtib etmələrini tələb edin. Hesabatları təhlil etdikdən sonra işlərinin gedişatı, güclü və zəif tərəfləri barədə daha aydın bir fikir sahibi olacaqsınız. Sizə tabe olanların gözündə bir kənar və əlavə ağırlıq verəcək böyük mənzərəni görəcəksiniz.
Addım 5
İşçilərinizlə söhbət edin! Komandanıza inam yaratmaqla, tabeliyinizdə olanları daha yaxşı tanımaq imkanı əldə edirsiniz, bu da onları idarə etmək üçün vacib vasitələr deməkdir.
