İş həyatında, insanları bir-birinizlə tanış etməyiniz lazım olduğunda vəziyyətlər davamlı olaraq ortaya çıxır. Xüsusilə, heyətə yeni şöbə müdirinin təqdim edilməsi tələb olunduqda kadrlar şöbəsi rəhbərindən və ya daha yüksək bir rəhbərdən əvvəl belə bir sual yarana bilər. Bu təqdimatı izləyən komanda ilə lider arasında işgüzar ünsiyyət anonim olmamalıdır. Bu, sağlam olmayan şayiə və lazımsız söz-söhbətlər yaradır.
Təlimat
Addım 1
Bir menecer və bir komanda ilə görüşmə proseduru iş etiket qaydalarına daxil edilir, buna görə də ona xas olan qaydalarla tənzimlənir. Vasitəçi, üçüncü şəxs, rəsmi və hər iki tərəfin yaxşı tanıdığı kimi davranacaqsınız. Statusunu, soyadını, adını və atasının adını göstərərək meneceri tanıtmağa başlayın.
Addım 2
Məzun olduğu ali təhsil ocağından başlayaraq iş tarixini xülasə edin. Karyerasına necə başladığını, hansı müəssisələrdə və hansı vəzifələrdə çalışdığını bizə deyin. Üzərində işlədiyi tapşırıqları və layihələri təsvir edin, elmi və ya praktiki nəşrlər varsa, bunlardan danışın.
Addım 3
Komanda, əslində, ikinci bir ailədir, buna görə liderini çalışacağı komandaya təqdim edərək, bizə ailə vəziyyəti, həyat yoldaşının nə işlə məşğul olduğunu, uşaq olub-olmadığını izah etsə, zərər görmür. Əlbətdə ki, bütün bunlar çox qısaca və ümumiyyətlə ifadə edilməlidir.
Addım 4
Bir meneceri təqdim etmə proseduru, çalışacağı komanda ilə tanışlığını da əhatə etməlidir. Bunu edərkən təmsil edəcəyiniz şəxslərin hər birinin cinsini, yaşını, nüfuzunu və nüfuzunu nəzərə almalısınız. Bölmədə əsas rolları oynayanlardan və çoxdan etibarlı və hörmət sahibi olanlardan başlayın.
Addım 5
Komanda kifayət qədər böyükdürsə, göstərilən şəxslərlə məhdudlaşa bilər. 5-6 nəfərin adını çəkib başçısına təqdim etmək kifayətdir, çünki komandanın bütün üzvlərini onsuz da xatırlaya bilməz. Ona köməkçiləri və köməkçiləri olacaqları mütləq təqdim edin.
Addım 6
Liderin kollektivlə tanışlığını ortaq səmərəli iş arzusu ilə tamamlayın. Belə bir təqdimat vərdiş prosesini asanlaşdıracaq və komandanı işgüzar bir havada quracaqdır.
