İstehsalı Necə Səmərəli Etmək Olar

Mündəricat:

İstehsalı Necə Səmərəli Etmək Olar
İstehsalı Necə Səmərəli Etmək Olar

Video: İstehsalı Necə Səmərəli Etmək Olar

Video: İstehsalı Necə Səmərəli Etmək Olar
Video: İnnovasiya necə yaranır? Qənaətcil istehsal. Dəyişikliklərin idarə edilməsi 2024, Bilər
Anonim

İstehsalın səmərəliliyi onun fəaliyyətinin və təşkilatının məqsədinin əsas şərtidir. Yalnız effektiv idarəetmə yolu ilə təmin edilir. İstehsalın özü ilə yanaşı idarəetmənin də səmərəliliyi keyfiyyət standartlarını təmin etməlidir, bu, yalnız müəyyən bir istehsaldakı işlərin vəziyyətini deyil, həm də inkişaf perspektivlərini qiymətləndirə biləcəyi ən vacib meyardır. müəssisənin həyatı və rəqabət qabiliyyəti.

İstehsalı necə səmərəli etmək olar
İstehsalı necə səmərəli etmək olar

Təlimat

Addım 1

Yüksək rəhbərliyi müəssisə rəhbərliyi prosesinə daxil edin. Bu müəssisə üçün keyfiyyət standartlarının inkişaf etdirilməsi imkanları və işçiləri onlara ciddi şəkildə riayət etməyə sövq edəcək rıçaqlar onun əlindədir. Bunlar repressiv xarakterli tədbirlər də ola bilər, lakin bunlar yalnız təşviq tədbirləri ilə birlikdə tətbiq olunmalıdır.

Addım 2

Personel və işçilər də istehsalın idarəedilməsi prosesinə daxil edilməli və təqdim olunan məhsul və ya xidmətlərin keyfiyyətini artırmaq üçün istehsalat iclaslarında iştirak etməlidirlər.

Addım 3

İstehlakçılar da həqiqətən səmərəli istehsalın idarə olunmasında iştirak etməlidirlər. Nəticədə müəyyən bir məhsula olan ehtiyacı müəyyənləşdirən və keyfiyyətini qiymətləndirənlərdir. Müştəri rəyinizi yaradın və həmişə rəqiblərinizdən bir addım qabaqda olacaqsınız.

Addım 4

Hər istehsal mərhələsində göstərilən xidmətlərin, malların və ya məhsulların keyfiyyətinə nəzarətin təmin edilməsi. Orta səviyyəli mütəxəssislər və menecerlər yetişdirin, daxili audit sistemi yaradın.

Addım 5

Məhsulunuzun keyfiyyətinə təsir göstərə biləcək amilləri təhlil edin. Bunlar idarəolunmaz və nəzarət edilə bilənlərdir. Sonunculara avadanlıqların normal işləməsi, xammalın keyfiyyəti, işçilərin ixtisası daxildir. Sizin vəzifəniz bu amillərin layiqli səviyyəsini təmin etmək və idarəolunmayanların təsirini minimuma endirməkdir.

Addım 6

Yüksək rəhbərlikdən tutmuş adi mütəxəssislərə qədər bütün işçiləri idarəetməyə cəlb etməklə bütün səviyyələrdə idarəolunma əldə edəcəksiniz. Bu cür təşkilat və keyfiyyətə nəzarət şirkətə səmərəliliyi artırmağa, rədd və şikayətlərin sayını azaltmağa və istehsal xərclərini azaltmağa imkan verəcəkdir.

Tövsiyə: