Bəzi insanlar onsuz da rəhbərlik vəzifələrini tutur, bəziləri gələcəkdə onları tutmağı xəyal edir, amma hər ikisi özlərinə sual verir: müasir bir menecer necə olmalıdır? Adi mütəxəssislər arasında belə, bu mövzu olduqca populyardır, çünki idarəetmə bir təşkilatın inkişafında və fəaliyyətində mühüm rol oynamır, həm də hər bir işçini şəxsən maraqlandırır.
Zəruri
Ali təhsil diplomu, iş dəftəri, SNILS, tərcümeyi-hal
Təlimat
Addım 1
Keyfiyyətli təhsil elə bir şeydir ki, onsuz təsirli liderlik olmaz. Yüksək peşə təhsili diplomunun olması və ya olmaması işə qəbulda çox vaxt həlledici rol oynayır. Bir ali təhsil müəssisəsinin şöhrəti, qırmızı diplom, elmi dərəcə - yaxşı bir rəhbərin nəzəri bazasına sahib olduğunu təsdiqləyir və əmək haqqı məbləği təyin edilərkən nəzərə alınır, karyera perspektivlərinə təsir göstərir.
Addım 2
Təcrübə effektiv idarəetmənin eyni dərəcədə vacib bir hissəsidir. Nəzəri rəhbər kimə lazımdır? Möhkəm idarəetmə təcrübəsinə malik praktik menecer əmək bazarında bir universitet məzunundan, hətta çox məşhur olanından daha yüksək qiymətləndirilir. Buna görə də təhsil zamanı həm sənaye, həm də diplom öncəsi təcrübədən keçmək çox vacibdir. Bunu göstərmək üçün deyil, praktik bacarıq qazanmaq üçün edin.
Addım 3
Ancaq belə olur ki, menecerin təhsili pis deyil və təcrübə onsuz da var, amma rəhbərliyə hələ də parlaq deyilə bilməz. Yaxşı nəyi itkin düşdü? - İstedad. İK rəhbərliyi sadəcə bir iş deyil, çağırışdır. Parlaq menecerlər komandanın işini mümkün qədər səmərəli təşkil edə bilən inanılmaz dərəcədə bacarıqlı insanlardır.
Addım 4
Peşəkar lider ayrıca fəaliyyət, enerji, özünə inam, əzmkarlıq, fədakarlıq, təşəbbüskarlıq, cəsarət, ixtiraçılıq və yenilik kimi bir sıra şəxsi keyfiyyətlərə sahib olmalıdır.
Addım 5
Menecer zamanla ayaqlaşmalıdır, əks təqdirdə onu müasir lider adlandırmaq olmaz. Bunun mənası nədi? - Bu, sahib olması lazım olan bir sıra bacarıqlar və həyata keçirməli olduğu fəaliyyətlərdir. Bunlara kompüter bilikləri və ixtisaslaşdırılmış proqramlar, xüsusi ədəbiyyat və mətbuat oxumaq, ixtisasartırma kursları, tabeliyində olanlar üçün təlim təşkil etmək daxildir. Müasir menecer "korporativ" və "komanda qurma" kimi anlayışlarla tanışdır. Səriştəli bir menecer özünü inkişaf etdirə və palata komandasını inkişaf etdirə bilər.
Addım 6
Müasir bir lider sərt və səmimi, şən və ya ciddi, xeyirxah və pis ola bilər, lakin çox güman ki, əvvəllər sadalanan xüsusiyyətlərin baqajına sahibdir. Əlavə etmək olar ki, müasir menecer sağlamlığı ilə seçilməlidir, çünki fəaliyyəti yüksək sinir və fiziki streslə əlaqəlidir. Sağlam həyat tərzi keçirən, xarici görünüşünə, nitq mədəniyyətinə və davranışlarına diqqət yetirən liderlər xüsusi hörmətə layiqdirlər.
