Kadrlarla iş planı bir şirkətin, bir müəssisənin kadr idarəçiliyi sahəsində maliyyə cəhətdən əsaslandırılmış tədbirlər kompleksidir. Kadrlarla işləmək üçün bütün növ zəruri əməliyyat tədbirlərini nəzərə alan zaman, obyektlər (bölmə, şöbə, emalatxana, müəssisə) və quruluş baxımından ətraflı izah olunur.
Təlimat
Addım 1
Planlaşdırma yalnız mövcud vəziyyətin dərin və hərtərəfli təhlili əsasında aparılır. Xüsusi hazırlanmış anketlərdən istifadə edərək personal haqqında bütün lazımi məlumatları toplayın. Qalıcı işçilər haqqında məlumatınız olmalıdır: pasport məlumatları, yaşayış yeri, yaşı, işə başlama tarixi. Toplanan sorğularda kadrların ixtisası, cinsi cəhətdən yetkin quruluşu, əlil işçilərin, işçilərin və işçilərin nisbəti əks olunmalıdır. Kadr dəyişikliyi, əmək haqqı barədə məlumat toplamaq.
Addım 2
Kadrlarla iş baxımından, müxtəlif ixtisaslı kadrlara ehtiyac müəyyənləşdirilməli, uyğunlaşma tədbirləri nəzərə alınmaqla şirkətdəki boş yerlərə kadrların cəlb edilməsi planlaşdırılmalıdır. Sərbəst buraxmağı və ya lazım olduqda personalın ixtisarını, istifadəsini planlaşdırın. Planda təlim və peşəkar inkişaf fəaliyyətlərini nəzərdən keçirin. Bu planda işçilərin iş karyerasını planlaşdırmaq, xidmətlərini və peşəkar inkişaflarını nəzərə almaq lazımdır.
Addım 3
Toplanmış məlumatlar və müəssisənin istehsalat fəaliyyətləri, kadrlar cədvəli barədə məlumatlara əsasən şirkətin müxtəlif ixtisaslı kadrlara ehtiyacını müəyyənləşdirin və kadr dəyişikliyi, istehsalın genişləndirilməsi nəzərə alınmaqla planlaşdırın. Xarici və daxili mənbələri nəzərə alaraq şirkət üçün lazım olan mütəxəssisləri necə işə cəlb edə biləcəyinizi düşünün. İşəgötürmə agentlikləri vasitəsi ilə ən yaxşı istedadın işə götürülməsi ilə bağlı maliyyə xərclərini nəzərdən keçirin.
Addım 4
Məzun olduqdan sonra şirkətə gələn istehsal fəaliyyətində təcrübəsi olmayan gənc işçilərin ilkin uyğunlaşmasına daha çox diqqət yetirilməli olduğunu nəzərə alaraq uyğunlaşma tədbirlərini planlaşdırın. Digər müəssisələrdən gələn yeni işçilərin ikinci dərəcəli uyğunlaşması, bir qayda olaraq, daha az vaxt tələb edir.
Addım 5
Bacarıq, əqli və fiziki imkanlara əsaslanan iş yüklərini paylayaraq işçilərdən istifadəni, səmərəliliyi və məhsuldarlığı artırmağın yollarını nəzərdən keçirin. Xahiş edirik unutmayın ki, yeni gələnlərə təlim vermək üçün təqaüd yaşına yaxın və geniş iş təcrübəsi olanlardan istifadə edə bilərsiniz.
Addım 6
İş keyfiyyətləri, ambisiyaları, peşəkarlığı nəzərə alınaraq işçilərin xidmətini və peşəkar yüksəlişini planlaşdırın. Planlaşdırma mövcud iş yerləri və ya iş sistemi vasitəsilə işçilərin sistematik üfiqi və şaquli irəliləməsini təmin etməlidir.
Addım 7
İş planınızda işçilərin təhlükəsizliyi və qayğı tədbirlərini nəzərə alın. Komandanın mikroiqlimi və planlaşdırma işçilərinin uğuru böyük ölçüdə bundan asılıdır.
