Həm böyük bir şirkətin direktoru, həm də kiçik bir şöbə müdirinin həmfikir olan bir qrupa ehtiyacı var, onların köməyi ilə müvəffəqiyyət əldə etmək, müştəri bazasını genişləndirmək və qazancı artırmaq asandır. İndiyə qədər bütün bunları bacarmadınızsa, tabeliyinizdə olanlara diqqət yetirməli və sualı cavablandırmalısınız: bu həqiqətən ehtiyacınız olan komandadır? Hələ də yeni, uğurlu bir komanda yarada bilərsinizmi?
Təlimat
Addım 1
Əvvəlcə işinizin hansı bir komandaya ehtiyacı olduğunu anlamalısınız: yaş, cinsiyyət, təhsil, iş təcrübəsi. Hədəflərə çatmaq üçün nə qədər insan tələb olunacaq. Burada səhv etməmək vacibdir - tələb olunandan az işçi varsa, müştərilərin və onlarla birlikdə qazancın itirilməsinə səbəb ola biləcək daimi "parklara" və sifarişin yerinə yetirilməsindəki gecikmələrə hazır olun. İşinizin ehtiyacından çox işçi varsa, boş vaxtları olacaq və bu da işə mənfi təsir göstərə bilər.
Addım 2
Sonra işçilərin işə qəbulu üçün bir reklam yazmalısınız. Vakansiyanı mümkün qədər ətraflı təsvir edin, daha sonra bu, potensial namizədlərlə uzun və lazımsız söhbətlərdə vaxt qazanmağa kömək edəcəkdir. Məşğulluq haqqında qəzetlərdə, internet saytlarında və forumlarda və mümkün qədər çox adam tərəfindən oxunacağı digər yerlərdə bir reklam yerləşdirin. Dostlarınızla əlaqə qurun - şübhəsiz sizə ağıllı birinə məsləhət verə biləcəklər. Namizədlərdən CV aldıqdan sonra gələcək hərəkətlərinizi iki mərhələyə bölün. Əvvəlcə gələcək işçilərlə telefonda danışın, bu şəxsin “sizin” olub olmadığını müəyyənləşdirməyə kömək edəcək bəzi aparıcı suallar verin. İkinci addım xoşunuza gələn hər kəsi müsahibəyə dəvət etməkdir. Görüşərkən, namizədlərdən sizinlə işləməkdən hansı nəticələr gözlədiklərini, ümumi bir iş naminə nələr qurban verməyə hazır olduqlarını soruşun. Nə gözlədiyinizi və onlardan daim nə tələb edəcəyinizi deyin. Beləliklə, bir müddət “sakit” yerdə oturmaq üçün işə düzələnləri “otuzdura” və sonra yeni “liman” axtarmağa gedə bilərsiniz.
Addım 3
Komandanın uğuru yalnız yaxşı kadrlarda deyil, həm də çalışdıqları şəraitdədir. Komandanızın işləməsi üçün lazım olan hər şeyi təmin edib etməməsinə diqqət yetirin. Avadanlıq yaxşı işlək vəziyyətdədir, ofisdə rahatdır. Çox şey rahatlıqdan da asılıdır - insanlar günün çox hissəsini işdə keçirirlər, buna görə də burada qalmaq və mümkün qədər tez qaçmamaq istəmələri vacibdir.
Addım 4
Komandanızdan böyük nəticələr və fədakarlıq gözləyirsiniz. Bunun qarşılığında onlara nə verə biləcəyinizi düşünün? Vaxtında yerinə yetirilən və ya çox yerinə yetirilən bir plan üçün xərclər smetasına bonusları və mükafatları daxil edin. Komandanıza işinizi daha da irəlilətmək üçün bir təşviq verməyi unutmayın. Ancaq eyni zamanda işçilər arasındakı rəqabətə icazə verməyin. Komanda, insanların birlikdə çalışaraq ortaq bir hədəfə doğru irəliləməsidir.
Addım 5
Komandanın birləşməsi müvəffəqiyyətə aparan digər vacib addımdır. Əmin olun ki, sizin üçün çalışan insanlar ən yaxşı dost olsalar da, yaxşı dostlar olsunlar. Kinoteatrlara və ya boulinqə, tətillər üçün korporativ partiyalara, sahə gəzintilərinə ortaq bir səyahət təşkil edin. Bu fəaliyyətləri mütəmadi olaraq edin ki, insanlarınız yalnız bir iş şəraitində deyil, həm də tətildə bir-birlərini tanısınlar.
Addım 6
Və hələ - eyni zamanda komandanızın yanında olun, yəni ona bir patron deyil, ortaq, müttəfiq olun. Nümunə olaraq, hər bir işçinizin böyük nəticələr əldə etmək üçün necə çalışmalı olduğunu göstərin, ətrafınızdakı həmfikirləri toplayaraq, iş üçün əlverişli bir atmosfer yaradaraq, işinizi böyütməyə və qazancınızı artırmağa kömək edəcək uğurlu bir komanda yaradacaqsınız.
