"Boston Matrix", böyük layihələrinizə və cari işlərinizə rasional olaraq üstünlük vermək üçün icad edilmiş zaman idarəetmə vasitələrindən biridir.
Bütün halları Boston matris sxeminə uyğun olaraq paylamaq üçün əsas suala cavab vermək lazımdır: hal hazırda qazanclıdır və perspektivlidir? Dərhal fayda gətirən iş (layihə) perspektivlidirsə, matrisin yuxarı sol küncündə "ulduzlara" yerləşdirilməlidir. Bu işlərin birinci kateqoriyasıdır. İkinci kateqoriya “çətin uşaqlar” (yuxarı sağ künc). Bunlar hazırda bir nəticə verməyən layihələrdir, lakin uzun müddətdə hər şey qaydasına düşərsə "ulduz" ola bilər.
Ticarət bir nəticə verirsə, lakin inkişafı və perspektivi yoxdursa, bu "nağd inək" dir (sol alt künc). Bu kateqoriyadakı işlərin edilməsi lazımdır, ancaq onlara maksimum enerji verməməlisiniz. Və nəhayət, dördüncü kateqoriya - hallar - "köpəklər" (sağ alt küncdə yerləşir). Onlar sərfəli və tamamilə ümidsiz deyillər. "Köpəklərdən" tamamilə tərk edilməlidir. Bu iş qrupları arasındakı prioritetlər aşağıdakılardır:
- əsas diqqət "ulduzlara" yönəldilmişdir;
- “çətin uşaq” “köpək” olubsa, onu işlər siyahısından çıxarmalısınız;
- "köpəklərin" qovması və ya onlara sərf olunan vaxtı minimuma endirməsi lazımdır;
- "inək" lə "köpək" olana qədər məşğul olmalıdır.
Məsələnin aktuallığından, prioritetindən, işin bəzi hissələrini həvalə etmək qabiliyyətindən və s.-dən asılı olaraq vaxt ayırmaq üçün bir çox sxem var. Bütün bunlar praktik tətbiqi vaxtaşırı məhsuldarlığınızı artırmağa imkan verən vaxt idarəetməsinin təsirli alətləridir.
