Bir Insanın Yaxşı Işləməsinə Necə Nail Olmaq Olar

Mündəricat:

Bir Insanın Yaxşı Işləməsinə Necə Nail Olmaq Olar
Bir Insanın Yaxşı Işləməsinə Necə Nail Olmaq Olar

Video: Bir Insanın Yaxşı Işləməsinə Necə Nail Olmaq Olar

Video: Bir Insanın Yaxşı Işləməsinə Necə Nail Olmaq Olar
Video: Allahın belə insanlardan xoşu gəlir - Hacı Şahin - Yaxşı işlərdə az'a qane olmaq 2024, Mart
Anonim

Bir işçinin yaxşı işləməsi üçün müxtəlif motivasiya sistemlərindən istifadə etməlisiniz. Maddi və qeyri-maddi ola bilərlər. Hansı metod ən böyük nəticələr verəcəyi işçinin öz təbiətindən asılıdır. Bəzən motivasiya sistemini anlamaq üçün bir insana yaxından baxmaq kifayətdir. Ancaq daha çox, ən yaxşısını tapmaq üçün müxtəlif üsullardan istifadə etməlisiniz.

Bir insanın yaxşı işləməsinə necə nail olmaq olar
Bir insanın yaxşı işləməsinə necə nail olmaq olar

Təlimat

Addım 1

Bir işçinin yaxşı işə başlaması üçün əvvəlcə maddi motivasiya sistemini sınayın. Həddən artıq yerinə yetirilən plan və ya işin keyfiyyətinin yüksəldilməsi üçün bonusları təsdiq edin. Mükafatlarla yanaşı cərimələr sistemini tətbiq edin. İşçinin gündəlik olaraq (həftəlik və ya aylıq) nə qədər iş görə biləcəyini dəqiqləşdirin. İşləmək üçün heç bir maneə olmadığı təqdirdə daha aşağı nəticələr üçün yaxşıdır.

Addım 2

İşçini tərifləməyə və danlamağa çalışın. İlk ay ərzində müntəzəm olaraq çatışmazlıqlarını ona göstərin, daha səmərəli işləməyiniz lazım olduğunu söyləyin. Növbəti ay, əksinə, yalnız təriflə. Bu ayların nəticələrini müqayisə edin. Bu şəkildə işçini daha yaxşı motivasiya edən şeyləri müəyyənləşdirin. Bundan sonra yalnız nəticə gətirənləri söyləyin.

Addım 3

Bir təcrübə edin. Bir ay ərzində işçiyə mümkün qədər çox yeni iş verin. O. əvvəllər heç etmədiyi bir şey. Bəzi insanları işdəki yenilik stimullaşdırır. Məhz belə bir insanla işləyirsinizsə, vaxtaşırı ona qeyri-standart tapşırıqlar verin.

Addım 4

Çalışanı daha az idarə etməyə çalışın. Ayın sonunda nəticə gətirirsə, işçi müstəqil qərar vermə ilə motivasiya olunur. Ona mümkün qədər çox hərəkət azadlığı verin.

Addım 5

Bəzi işçilər, əksinə, yalnız başqalarının sifarişlərini yerinə yetirməyə çalışırlar. Belə bir insanla işləyirsinizsə, onu mümkün qədər idarə etməyə çalışın. Ona sual verin, mütəmadi olaraq hesabat istəyin.

Addım 6

Bir işçini kiçik bir komanda da olsa rəhbər təyin edin. Bəzi insanlar üçün güc ən vacib motivatordur. Bəziləri üçün karyera böyüməsi böyük rol oynayır. İnsana bir yüksəliş söz verin və etdikləri iş miqdarının dəyişib dəyişmədiyini yoxlayın.

Addım 7

İşçi üçün kollektivdə ruhi, evcil bir münasibət yaratmağa çalışın. Bir çox insan işdə rahat olduqda daha yaxşı işləməyə başlayır.

Addım 8

Metodlardan heç biri nəticə verməyibsə, bu, öz motivasiyasına sahib bir işçidir. Daha yaxşı işləməsi üçün əlavə addımlar atmayın. Hələ də gördüyü işin miqdarını dəyişdirməyəcəksiniz. Və çox nadir hallarda ümumiyyətlə işləmək istəməyən insanlar var. Onlarla birlikdə motivasiya sistemi də etibarlı deyil.

Tövsiyə: