"Coaching" sözü İngilis məşqçisindən gəlir - "məşqçi", "mentor". Məşqçilik prosesi vasitəsilə insanlar biliklərini dərinləşdirir, potensiallarını ortaya qoyur və effektivliyini artırır. Məşqçilik öyrətmir, öyrənməyə kömək edir.
Məşqçilik idmançıların inkişafının hər zaman birinci yerdə olduğu idman dünyasında yaranıb. Klassik məşq mentorun göstərdiyini təkrarlamaqdan ibarət idi. Ancaq vaxtın göstərdiyi kimi, bu məşq metodu idmançıların daxili maneələrinə düşdü. "Mənim kimi et" qaydası işə yaramadı və idmançıları qələbələrə aparmadı.
Tədricən təlimə yanaşma dəyişməyə başladı, mentorlar yeni texnika və vasitələr əlavə etməyə başladılar. Bu texnikalardan biri də yeni təcrübələrin yaradılması idi. Bu proses əvvəlcə idmançı beynində bir yarışmada qələbə qazanmaq üçün lazımlı hadisələri görselleştirerek baş verir.
Ancaq "məşqçilik" anlayışı daha çox şeydir, idman, psixologiya, fəlsəfə və məntiqin kəsişməsində bir təlimdir. İnsan potensialını açmaq və sağlamlıq, münasibətlər, ailə, karyera, maddi rifah kimi sahələrdə hədəflərə çatmaq üçün vaxtla sınanmış, etibarlı bir üsuldur.
Məşqçilik psixoterapiya, təlim və ya məsləhət deyil. Bu, müştəri ilə məşqçi arasında müəyyən bir nəticəyə yönəlmiş aktiv və yaradıcı bir qarşılıqlı əlaqə prosesi. Etibar mühitində problemli vəziyyət təsvir olunur, hədəflər barədə dəqiq bir fikir hazırlanır və bu problemin həlli üçün fikir və yollar seçilir. Müştəri qarşıdan gələn vəziyyətləri modelləşdirir, yeni davranışları öyrənir, analiz edir və gələcəkdə istifadə etməyi öyrənir. Məşqçiliyin məqsədi özünüzə kömək etməkdir.
Peşəkar məşqçilər həyatın müəllimləri və müəllimləri deyil, hədəfi aydınlaşdırmağa, düzgün qərar verməyə və təsirli bir davranış strategiyası hazırlamağa kömək edən ixtisaslı və diqqətli həmsöhbətlərdir.
Məşqçilərin üç əsas sahəsi var:
- fərdi: əsas vəzifə fərdin maraqlarına uyğun bir hədəfə çatmaqdır;
- biznes təlimi müştərinin peşə məqsədlərinə nail olmaq, iş göstəricilərinin yaxşılaşdırılması, bir insanın karyerada özünü dərk etməsi üzərində işləməkdir;
- korporativ, yəni şirkətin maraqları naminə hədəflərə çatmaq və ya problemlərin həlli (nəticədə işçilər perspektivlər barədə məlumatlı olmaq, hərəkət istiqamətini anlamaq, öz təşəbbüslərini dəstəkləmək və şirkət rəhbəri maraqlanmaq və effektiv işçilər).
Peşəkar bir məşqçinin işi bir neçə əsas prinsipə əsaslanır:
1. İnsanlara inam. Bu, ən vacib şeydir və özünə, öz gücünə inamla başlayır.
2. Dünyaya güvən. Dünya bizi dəstəkləyir, hər şeyin dərin mənası var.
3. Diqqətlilik.
4. Lazımi imkanların mövcudluğuna inam. Məşqçi hər bir insanın hədəflərinə çatmaq üçün bütün lazımi mənbələrə sahib olduğuna şübhə etmir.
