Mühasib peşəsinə bu gün böyük tələbat var və heç bir müəssisə onun xidmətləri olmadan işləyə bilməz. Şirkətin inkişafının müvəffəqiyyəti əsasən onun bacarığından, savadlılığından və təcrübəsindən asılıdır. Bir çox təşkilatda baş mühasibin rəhbərdən sonra ikinci ən böyük şəxs kimi qəbul edilməsi əbəs yerə deyildir.
Təlimat
Addım 1
Bir şirkətin İK meneceri və ya köməkçi götürən baş mühasibisinizsə, yeni işçinizi şirkət direktoruna təqdim edərək şirkətlə tanışlığa başlayın. Onu təqdim edərək menecerə şirkətin mühasibat şöbəsində vakant bir vəzifə tutmaq üçün neçə nəfərin iştirak etdiyini və bu şəxsi niyə seçdiyinizi söyləyin.
Addım 2
Çox güman ki, direktor özü şəxsən görüşmək və yeni bir mühasibat işçisinin hansı iş təcrübəsinə sahib olduğunu, hansı tapşırıqları yerinə yetirəcəyini, müəssisənin hansı fəaliyyət növünə görə məsuliyyət daşıyacağını və nəzarət edəcəyini soruşmaq istəyəcəkdir. Bir mühasib təqdim edərkən şəxsi məlumatlarını verin, işlədiyi müəssisələri sadalayın və əgər varsa, tövsiyələri barədə bizə məlumat verin.
Addım 3
Randevu alın və mühasibatı şirkətdəki əsas vəzifələrdə olan insanlara təqdim etmək üçün vaxt və yer seçin. Diqqət mərkəzində olacaq və özü ilə bağlı sualları cavablandırmaq və qeyri-rəsmi şəraitdə müəssisənin idarəetmə heyəti ilə tanış olmaq imkanı qazanacaq.
Addım 4
Mühasibat müəssisənin kollektivinə və ya birbaşa işləməyəcəyi, soyadını, adını və atasının adını verməli olduğu şəxslərə təqdim etmək və əvvəlki iş yerindən qısaca danışmaq. İşçiləri vəzifələri və mühasibat və hesabat şöbəsində ona veriləcək funksiyalarla tanış etmək.
Addım 5
Yeni işçiyə bu insanların nə etdiklərini, iş yerində kimlərlə əməkdaşlıq etməsi lazım olduğunu və bir-birləri ilə necə əlaqəli olduqlarını söyləyin, bunun üçün lazım olan məlumatları əldə etmək üçün bütün texnoloji zəncir barədə aydın bir fikir sahibi olsun. iş vəzifələrini yerinə yetirmək.
Addım 6
Lazım gələrsə, yeni mühasibin daxili telefon nömrəsini, iş mobil telefonunu və e-poçtunu verin. İşçilərdən ona hər cür dəstək və kömək göstərmələrini xahiş edin, fəaliyyətin ilkin mərhələsində məsləhətlərdən imtina etməyin.